Juan cruz Herrera

Lideré el área de Compras Estratégicas de la clínica, siendo referente directo para gerencias médicas y administrativas en decisiones de abastecimiento. ▸ Diseñé y ejecuté la estrategia de abastecimiento de servicios e insumos críticos, asegurando la continuidad operativa y la calidad de atención a pacientes. ▸ Lideré procesos de Strategic Sourcing que estructuraron categorías clave (mantenimiento, obras, hotelería, RRHH, publicidad, sistemas y facilities) y capturaron eficiencias de gasto. ▸ Negocié acuerdos con proveedores de servicios profesionales dentro de un entorno regulado

• Implementé contratos marco, SLAs y KPIs que permitieron monitorear desempeño, anticipar riesgos

Lideré estrategias regionales de sourcing para las categorías a cargo, equilibrando las necesidades del cliente interno, el mercado de proveedores y el contexto regional dentro de una compañía global de tecnología médica. ▸ Aseguré el aprovisionamiento de materiales y servicios críticos mediante negociación y ejecución de acuerdos comerciales, sosteniendo la operación asistencial. ▸ Impulsé iniciativas de ahorro y compulsas competitivas de ofertas, optimizando el costo total sin comprometer la calidad de los insumos médicos.

• Desarrollé nuevos proveedores como alternativa competitiva asegurando el abastecimiento estratégico
• Gestioné indicadores de gestión y procesos de conciliación de facturación, colaborando estrechament

▸ Lideré y desarrollé el equipo de compras, optimizando el circuito integral de abastecimiento del área de Internación Domiciliaria. ▸ Negocié y formalicé acuerdos estratégicos con proveedores de servicios de salud, construyendo relaciones de largo plazo basadas en confianza y desempeño. ▸ Diseñé indicadores de gestión que dieron visibilidad a la Gerencia General sobre el desempeño del área de compras. ▸ Reporté directamente a la Gerencia General, participando activamente en la planificación estratégica del abastecimiento.

▸ Lideré negociaciones críticas de materias primas e insumos para mercado local e internacional, con foco en planeación estratégica e identificación de nuevas oportunidades. ▸ Coordiné el proceso integral de exportación e importación, articulando con forwarders y despachantes de aduana. ▸ Evalué y desarrollé proveedores internacionales, ampliando opciones competitivas de abastecimiento. ▸ Coordiné la interfaz entre operador logístico, franquicias y producción, gestionando stock, facturación e inventarios.